In Jan­u­ary 2001, I got my hand on Apple’s Power­Book G4 Tita­nium body beauty. It had just been announced at the Mac­World San Fran­cisco on Jan­u­ary 9th by Steve Jobs. I was an Apple employee then, and being the evan­ge­list for all things Apple in Japan, I was awarded one of the first few units.

Around April of the same year, I hap­pened to drop my bag with the TiBook (as it was called) to the ground. Held in a raw Prada bag with­out any pro­tec­tion, it hit the con­crete  and made an awful sound. To my dis­ap­point­ment, the hinge part of the TiBook fell apart. I was just amazed at how weak and frag­ile this prod­uct was. I must have been one of the 1st one to break Steve’s new creation.

In the same year, I attended Japan­ese VIP’s as Apple staff at the New York Mac­World. Since Steve was there to give the keynote, I ask my boss, Japan­ese Gen­eral Man­ager to make a note of my acci­dent and that prod­uct may have flaws.

After meet­ing with Steve after his NY keynote, my GM came back to tell me what Steve thought of my warn­ing. “How ungrate­ful is he of my cre­ation” was his com­ment to me (his Japan­ese Direc­tor who has dropped his TiBook and destroyed his work of art). This was my first intro­duc­tion to the  Cult of Steve.

Apple would never have the all Alu­minum uni­body today if it ddi not exper­i­ment with mate­ri­als like it did with the TiBook. Inher­ently flawed and very expen­sive to make, Apple arrived at the one sin­gle sheet of extruded alu­minum uni­body as a result of this Tita­nium experience.

Com­ing from a Japan­ese con­sumer busi­ness back­ground, what cus­tomer shared was impor­tant, or I thought so. For Steve and Johnatan Ives, the genius designer behind all great Apple prod­uct designs, the chal­lenge was to use new mate­r­ial that no one has used before and pro­duce a com­mer­cially suc­cess­ful prod­uct.  Cus­tomer sat­is­fac­tion came with per­fec­tion, not in try­ing to lis­ten to and please every opin­ion. Look­ing back now, I could not agree with them both.

Build­ing a prod­uct like and iPhone is a chal­lenge. When you try to use mate­ri­als like glass and stain­less outer frame to be anten­nas, this is no easy feat. Nokia who has been build­ing hand­sets for years would have done it if it was possible.

I am deeply sad­dened by the ongo­ing attack that has been launched against Apple, who has tried to offer the world a won­der­ful prod­uct, over­com­ing count­less chal­lenges to make the iPhone 4 a real­ity in it’s cur­rent form.  Tainted by leaks before launch and now with the antenna issue, we’ve all made Steve say crazy thing out in the open. I can assure you that we all hurt his feel­ings, and because his feel­ings were hurt, he came out in the open to explain things even more. Was this a good idea?  Not at all, he should have stuck to the per­fec­tion angle with­out men­tion­ing any flaws.

I hope that Apple will con­tinue to inno­vate and bring new mate­ri­als to it’s con­sumer goods even after this expiri­ence. There will be mis­takes and issues, but don’t blame Steve for try­ing, oth­er­wise our world will be over­run by prod­ucts with sim­i­lar mate­ri­als, prod­ucts that no one can dis­tin­guish if it was made by Nokia, Dell or Sony.

Apple’ s tire­less quest for per­fec­tion does in deed reside with one man and one man only. With­out his end­less drive, any designer, any engi­neer may give in to a less than per­fect prod­uct to sat­isfy sales and mar­ket­ing folks who have  more short terms sales goal.

iPhone 4の発売カウントダウンと販売開始が表参道のソフトバンクショップで行われた。朝8時よりの販売開始は世界で一番早い店頭売りとなった。昨日インタビューした高橋さんが一番手で新型iPhoneを入手、嬉しさが顔に現れていた。

網後数時間でiPhone 4の販売開始がされる表参道を尋ねた。GIZMODOの皆さん、APPBANKの皆さんと多くの方々が自社のトレードマークを持参し参加。列トップの高橋さんは3日前から並んでいるそうだ。自動車バッテリーまで持参してUstreamをしている方もおり、銀座と二次元中継など盛り沢山だった。私が持参したアイスやせんべいはあっという間に無くなった。。。

今ロスから帰国したので「孫正義VS池田信夫「光の道」対談(夏野剛司会)を聞いている。私が書いた前の記事からも解るように、米国ネットインフラは過去に無い高トラフィックで麻痺し始めており、抜本的な対策が必要と成っている。クラウドの普及、3GからIP網に流れ込むiPhoneとAndroidのアプリデータ、毎秒数サンプルのGeoTagデータをIP網にアップロードする機器が米国ネットを過去に無いレベルで混雑している。

by http://photoaraki.c

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この話(光の道)を聞いていると、丁寧に数値や理由を説明する孫社長には頭が下がる。日本国のためには国家は強制的に日本全土に光をひくべき所、天下がコントロールする行政団体など、色々な理由をつけて赤字のメタルをサポートして、光ファイバーを今の33%以上普及さる動きを止めている。お金がかかりすぎる、そんなにデータは必要ない等が大きな理由だ。

iPhone 4、Facetimeは3G回線で通話開始依頼するとWifi通信に切り替わる。この3GとWifiを切り替え併用するという事はiPhoneでの通話は今後メタルでも多くの帯域を利用することになる。ソフトバンクのようなキャリアーが光を導入し、iPhone経由で来る3Gデータを自社の交換機で直接Appleサーバーと繋げる事により効率、能率を上げられるのではないだろうか?なので光の道とソフトバンクとApple社は密接な関係にあると言える。日本だけでなく海外でもAppleは自社製品のキャリアーパートナーに「光の道を急げ」とメッセージを伝えているのかもしれない。3Gキャリアー<->IP交換機(同キャリアーが運営)=>IP網をくるくる回らずAppleの交換機を経由してノースカロライナのセンターへ通信する構図が一番ネット混雑の影響を受けずスピーディーなサービスになるんだと思う。

Apple日本で問いただされている「光の道」論議を詳しく追っているに違いない。今後Appleがビデオを核としたコミューティーを成功させるためには光ファイバー網や自社インフラへの3G直接交換がキーになると思われる。日本でソフトバンクが新たな光ファイバー網構築に関わった場合、それらをどのように利用するか私はものすごく気になる。こんな所にもAppleやGoogleの一人勝ち構造が少しずつ積み上げられているのかもしれない。

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